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承压中蓄力 关键处破局——长开厂集团聚力攻坚高质量发展
时间:2026-08-12 来源:本站 访问量:0
 

作为深耕国内高中低压开关装备领域的国有骨干企业,长开厂集团始终牢记国企初心使命,坚守“承压奋进 提质增效”核心工作总基调,坚定不移以改革激活力、以创新聚动能、以精益提效能、以拓市增势能,奋力走出一条契合国家战略、贴合产业趋势的高质量创新发展之路。

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市场端:抓大不放小,多线有突破

长开厂集团市场板块始终锚定核心赛道,深耕新兴领域、拓宽海外市场,实现传统优势固本强基、新兴赛道增量破局、全域市场多点开花的良好发展态势,为公司高质量经营发展筑牢市场根基。

深耕核电、电网核心优势赛道。凭借公司在核电、电网领域深厚的技术积淀、成熟的项目经验与优质的服务能力,持续释放存量价值、夯实经营基本盘,成为公司稳健经营的压舱石。上半年,公司聚焦战略核心市场,全力攻坚核电重点项目,顺利落地三门核电、华鲲一号等多项国家级重点工程核心订单。截至6月末,核电板块年度订货任务完成率达72%,战略赛道核心竞争力持续凸显。同时,精准锚定国家电网、南方电网基础设施升级、电网智能化改造等核心建设需求,精准对接招标体系、高效跟进项目落地,上半年累计实现电网订单超9700万元。其中,成功中标南方电网主网一次设备框架招标项目,顺利进驻海南地方电网市场,有效补齐华南区域市场布局短板,完善全国电网市场全域布局;自主研发的环保型C-GIS充气柜先后成功入围国网、南网集中采购名录,标志着公司绿色智能装备产品正式跻身两大电网主流采购体系,绿色低碳、科技创新的品牌优势进一步彰显。

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聚焦通讯、新能源、海外EPC等行业市场领域。精准布局、靶向攻坚,培育全新业绩增长曲线。上半年,累计中标重大项目13个,总金额突破2亿元,成为公司订单增量的核心支撑;中标新能源领域项目21个,订单金额超2100万元,深度贴合新能源产业发展趋势;中标出口及海外EPC领域落地项目17个,订单金额超2400万元,稳步推进海外市场拓展,实现国际化业务有序突破;新产品市场化落地成效凸显,授权柜产品同步斩获 1700万元订单,构建起“传统赛道稳底盘、新兴赛道提增量、海外市场拓空间”的多元化市场发展新格局。

产品端:多领域产品同步推进,关键技术节点按期完成

公司技术板块始终将创新作为转型升级、赋能产业发展的核心驱动力,持续优化产品性能、完善绿色智能产品矩阵、突破技术瓶颈,以硬核科创实力扛起国企科技创新使命,赋能能源装备产业提质升级。

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高端装备研发持续攻坚,硬核性能稳步迭代。聚焦高端电力工程配套需求,全力推进核心设备技术优化升级,顺利完成EVH4-18/T10000-100F发电机真空断路器机构优化与机械特性双重升级,并通过国家级专业开断试验,产品运行稳定性、复杂场景适配性大幅提升,可全方位满足高端重大电力工程安全运行标准。智能化转型步伐持续提速,聚力突破电力装备智能控制核心技术。顺利完成i-AY6(KYN28A)-12/T4000-50智能化开关柜整体设计、EVH9-12/T4000-50智能化断路器方案设计及温升性能验证,为核电专用断路器智能化迭代积累关键核心数据,助力高端电力装备智能化、数字化升级。绿色低碳产品体系持续完善,精准契合双碳战略。紧扣国家绿色低碳发展部署,持续加大环保型电力装备研发投入,i-AZ2H-40.5/T1250-31.5罐式环保型气体绝缘开关设备顺利通过温升性能试验,i-AZ1H-40.5/T1250-31.5箱式环保型开关柜成功通过绝缘性能、动热稳定性能双重试验验证,多款自主研发绿色环保新品落地见效,进一步丰富企业绿色智能装备产品矩阵,精准匹配电力行业节能降碳、绿色转型发展大势,彰显国企践行双碳战略的责任担当。

管理端:系统复盘,打通全链条协同堵点

公司系统复盘了运营流程、制度执行和人员绩效存在的差距,全方位深挖管理潜力,持续构建提质、降本、增效、避险的现代化经营管理体系。

深化供应链体系优化,聚力提质增效。依托年度框架集中签约、多方比价遴选、供应商动态考评、呆滞物料盘活复用等精细化管控举措,优化供应链布局,严控供货品质,压降采购开支。1-7月累计降本超620万元,引入优质供应商12家,筑牢企业成本核心竞争力。攻坚库存管控堵点深挖降本增效潜力。开展了专项调研整治行动,制定了37项库存压降、流程优化、资源盘活的整改举措,上半年成品存货较期初下降超280万元、原材料下降超240万元,物料盘活再利用超144万元,有效提升了公司存货管理水平。

持续依托工艺迭代深挖内部潜力,赋能生产控本提效。立足工艺端深挖优化空间,通过优化排样及套裁作业方式,有效提高铜排、钣金等原材料利用水平;进一步强化全流程过程管控,同步推进产线工序梳理与工艺改进,减少废料生成。1-7月份累计完成工艺降本超30万元。加强质量文化建设和过程管控,压实全员质量责任。常态化推进质量专项监管工作,精准抓实质量成本管控,实现外部质量损失同比下降0.09个百分点,累计节约成本超28万元。

长开厂集团将锚定主责主业不动摇,全力推动在手订单向有效产出转化、研发成果向核心产品竞争力转化,稳扎稳打、步步为营,聚力攻坚推进落实全年各项目标任务。

                                              (长开公司  朱军鹏)


 

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